试用期员工的调节

新招大学生在做企业培训时激情高涨，信心满满，但一放到部门和岗位，却并不都一样，如何做好他们的试用期工作跟踪和心理辅导，帮助他们解决困难和问题，实现成功转正，是HR和导师们的重要工作。在对他们进行试用期考察和跟踪过程中，他们主要会有感觉累济南癫痫病医院的问题、人际关系问题、工作压力问题、感觉委屈的问题等等。下面就我们实际的工作与大家作个分享。

一、感觉累的问题。一般刚从学校出来的。

二、人际关系问题。对于新员工，不治疗癫痫的首选药物论哪个企业都会有老欺新的问题。有怎样治疗癫痫效果好些是正常的，如让新员工多干点活。有些就不正常，比哪有治疗癫痫病效果好的医院如在寝室、在岗位上老员工说话、办事的对菜鸟有些轻视蔑视，让新员工感到很郁闷，感觉人际关系难处。针对这种情况，一方面我们引导新员工正确对待，姿态低一点，说话谦虚一点，办事勤快一 点，以赢得老员工的好感。另一方面，我们会选择素质高的老员工带他。有什么事及时地帮他处理，排难。发现有故意刁难新员工的严肃批评，并视具体情节进行处理。

三、工作压力问题。新员工的成长都有一个过其不足的地方，帮助他们树立信心，度过工作的困惑期。

四、感觉委屈的问题。这个问题，所有的人都会遇到，只不过新员工遇到的频率高一点，心理承受能力差一点。解决的办法是心理辅导。具体的方法是针对不同性格的人，不同的引发事，不同的委屈程度，采用不同的方法。

总之，解决上述四个问体会一是防疫。即提前作好防范。把这些可能遇到的问题在培训时就跟他们讲清楚。二是安排好入职引导人。这个人安排得好可以省很多事。他可以解决工作中的问题，治疗癫痫的医院哪家好也可以解决思想上的问题。三是密切关注。这个关注不只是在口头上、会议上，而是要用制度来保障。我们要求每周必 贵州癫痫病医院须和新什么问题，在第一时间解决。我们要求发现问题及时沟通，问题没解决要跟踪沟通。

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