影响人力资源部门招聘业绩的原因分析？

为什么我们求贤若渴，千里马们却自个儿走开了？是应聘者素质太差吗，还是我们HR工作失误呢？是什么影响了人力资源部门招聘业绩？首先我们应看癫痫病的最好医院该自我剖析我们的工作和招聘的流程，分析合格应聘者不来的真正原因，再来寻求相应的对策。

第一，招聘广告与应聘者来公司后看到的景象差距过大。如办公场所位置、工作环境好坏、在职职员修养与招聘广告上的癫痫病要怎么治疗宣传存在较大的反差。这时，应聘者会觉得公司不太诚实守信，而出于礼貌，一般人还是会坚持面试完。但在应聘者的第一印象中，基本上已经拿定了自己去留的主意。

第二，招聘过程中间，我们忽视了对应聘者应有的理解和重视，甚至是尊重，最后应聘者认为即使进入公司，也会受到冷遇、不公正的对待或不良氛围的影响。

比如面试安排的时间观念不强，让应聘者等得太久；招聘人员工作疏忽草率，自身素质和行为不够职业化；面试提问中间过分涉及应聘癫痫病最新治疗方法者的个人隐私；面试时对职位、福利待遇、加班休假等敏感问题含糊其词，有意无意回避三舍，一味想了解应聘者的所有信息哪家治疗癫痫好，一味要求应聘者诚实守信、和盘托出，忽视本应该有的平等交流、平等 沟通。 这些现象和行为会让应聘者觉得自己没有受到平等对待与尊重，感觉公司文化氛围哪里看癫痫最好不好、盛气凌人。

第三，在正式确，让应聘者可以冷静地考虑。

如果公司仅仅把合格的应聘者作为岗位不来甘肃癫痫病医院官网了拉萨治疗癫痫病医院排行榜。

第四，应聘者治疗癫痫的方法本来就是借助招聘的机会自我检验一下自己的实力，锻炼自己面试经验，而没有打江苏癫痫病医院算到岗，还有可能是同行派来的打探信息的工作人员，或者是应聘者同时在几家单位之间权衡选择等等，这些都有可能是合格的应聘者最终不来的原因。

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