人力资源管理思想体系建设的基础是HR思想吗
有一此，和几个同行聊天，期间聊到一个从事人力资源工作这么多年有何工作心得的话题。因工作年限、工作背景、工作遇到的问题不同癫痫病急救措施，每个人的工作心得和体会都会不一样。在此我分享下我从业13年以来的工作心得。
作为国内早一批人力资源管理专业毕业的我。当从大学毕业到企业从事人力资源工作时是踌躇满志的。那时候国内企业的人癫痫发病时是什么症状力资源管理思想刚刚兴起，所以大家对各种人力资源管理工具都相当热衷，企业在不断实践着各种人力资怎么治疗癫痫病才是正确的源管理工具包括工作分析方法、人力资源规划工具、招聘面试工具、绩效考核工具等等。通过不断实践，在众多的人力资源管理工具中总能找到一个适合企业实际情北京癫痫病医院哪家最好况的。而我也是这些人力资源管理工具的簇拥者。治疗癫痫的是哪家从最初运用工作分析和职位评估方法解决职位价值问题到运用平衡积分卡思想解决企业绩效管理问题。那时候总有这种感觉，只有用了这些人力资源管理工具才能体现自己的专业性。
在这些人力资源管理工具的实践中，有成功的，也有失败的。随着工作阅历的增加，我开始思考为什么成功、为什么失败。过去的实践好、脚痛医脚。这对于企业管理来说是一个很大的进步。时至今日，HR们谈到人力资源管理时，都离不开人力资源管理思想体系建设。
同样，在人力资源管理思想体癫痫症可以被治好吗系建设中，有成功的，也有失败的。成功容易找到原因，但失败本法》中对以奋斗者为本的指导思想。所以华为的人力资源管理才能如此成功，成为HR们学习的楷模。
人力资源管dquo;的思想部分。
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